Rozwiązujemy rebusy (znów) - DevOps

Jak pokazują badania, devOps jest innowacyjnym podejściem do prowadzenia projektów IT, które przynosi szereg korzyści, m.in. znaczne oszczędności oraz skrócenie czasu wdrażania zmian w oprogramowaniu i weryfikowania poprawności tych zmian. Efektem jest sprawniejsze dotarcie produktu na rynek oraz docelowo uzyskanie przewagi nad konkurencją.

Z szerokiego spektrum zalet metodyki można wymienić także:
wprowadzenie iteracyjnego modelu pracy, zgodnego z założeniami Agile.
W praktyce oznacza to wiele iteracji i udostępnianie produktu (działającego kodu) tak wcześnie, jak to tylko możliwe. Po krótkich, trwających kilka tygodni sprintach, daje się użytkownikom działający kod i zbiera opinie. Taki model pracy deweloperom jest znany od kilkunastu lat, ale w świecie działów operacyjnych nie było podobnej inicjatywy aż do czasu pojawienia się DevOps.
Istotnym elementem jest też automatyzacja procesów, czyli zbudowanie środowiska pracy realizującego funkcje, które dotychczas wymagały czasochłonnej, ręcznej pracy (np. automatyzacja wdrożeń).
Szybko widoczne korzyści – pomimo, że metodyka została stworzona i zaprojektowana pod duże korporacje i przedsiębiorstwa, wiele niedużych firm także spełnia założenia DevOps, których działy IT stoją przed potrzebą wdrażania częstych zmian.

Generalnie rzecz ujmując, devOps jest korzystnym rozwiązaniem nie tylko dla dużych firm – jest to metodologia dla każdej marki, która chce być bardziej zwinna, innowacyjna – po prostu lepsza.
Dla IT jest to też sposób, aby trafniej realizować potrzeby użytkowników. DevOps sprzyja bowiem działaniom, które finalnie zwiększają jakość produktu dostarczanego klientowi, a więc przekładają się na zadowolenie użytkownika końcowego.

Reasumując, metodyka devOps cały czas się rozwija, ewoluuje i już od przeszło kilku lat dostarcza branży specjalistów, którzy mają doświadczenie pisaniu poprawnego i optymalnego kodu oraz utrzymaniu infrastruktury.